您的品牌看起來像是他們的：Matt Weik的缺乏獨創性
這些天品牌缺乏創意。看到該位置周圍的“我也是我也是如此”，這真是令人加重，現在我們看到的是更多的品牌，還可以從競爭對手那裡複製捆綁包的實際“外觀”，而不僅僅是他們的個人資料。這是觸發訴訟的出現，也是最好的，以保護品牌。
看起來很奇怪
為什麼人們公然使用完全相同的包裝，完全相同的外觀，完全相同的成分，以及實際上完全相同的徽標超出了我。他們是否不理解侵權立法，以及他們將從訴訟中向他們交給他們的屁股？
剛剛發布的一種剛剛發布的能量飲料，名為YouTuber Christian Guzman製作的能量飲料，被一個人起訴，而是兩個不同的品牌來利用它們的相似之處，以及當我說明我的相似之處時，我暗示它們實際上看起來確實很相似因為名稱實際上是相同的。如果您喝了UP Energy Drink，並將其並排放在正常運行時間Sports Nutrition Inc. Energy Drink中，那麼您實際上會相信它們是完全相同的飲料。克里斯蒂安（Christian）是Monster Energy飲料的重要粉絲，並且從他們的Monster Ultra（White Can）中脫穎而出。 UP Energy Drink和正常運行時間Sports Nutrition Inc.瓶的形狀完全相同，大小完全相同，白色和徽標看起來相似。您會相信他會比複製一個品牌的圖片思考他也更聰明，他也有自己的服裝系列（這看起來也像市場上的其他人一樣）。看到主題？
起訴能源飲料的兩個品牌是正常運行體育營養公司以及正常運行能源公司。老實說，我不相信能量飲料會以滿意的露營者的身份出現在這套西裝中。實際上，他們最好在銀行擁有大量資金，因此他們可以還清這兩個品牌要求的所有損失。根據我在stack3d.com上發現的信息，這兩個品牌正在尋求“貨幣救濟，實際損失，利潤，懲罰性賠償，改善損害，利息，所有法律費用以及法院認為的任何其他救濟。”我只是說，但是古茲曼先生被搞砸了。
這些酒吧不是一樣嗎？沒有。
從市場的飲料一側轉移到酒吧，Larabar和一個名為Raw-Bite的新品牌之間正在採取西裝。顯然，拉拉巴爾是由市場巨頭的通用磨坊製造的，不是您想在沙盒中踢沙子的人。看一下兩個條時，Raw-Bite顯然具有完全相同的包裝，外觀完全相同，看起來完全相同的徽標，其名稱在資金字母中被矩形邊框包圍，名稱為“名稱”，並指定在那之下的風味。
該訴訟甚至宣稱Raw-Bite正在以與感覺完全相同的外觀和感覺上複製Larabar的社交網絡信息。顯然，米爾斯將軍希望這一結局，並且迅速結束，因為他們都試圖在貨架上完全相同的區域以及其酒吧的面積上戰鬥。
果汁值得擠壓嗎？
如果您在任何類型的時間內都遵守了補充市場，那麼您會知道，有許多與上述藥丸，粉末，膠囊相似的訴訟 – 就您能想像的一切而言。我全都參加了市場上的競爭，但是這種持續的模仿心態只會使那些產生重複的人創造愚蠢的人。無論他們是保險聲稱愚蠢還是顯然都不理解自己的競爭以及在該領域的球員，這只是糟糕的形式。
如今，每個人都希望生產“類似”的產品，然後祈禱他們可以在創新者面前佔據市場份額。但是，他們真的很愚蠢，以至於不了解潮流引導者在該地區遇到“類似”產品時，他們不會嘗試的，並且採取法律行動來保護其產品以及牌？這些天那個愚蠢的人嗎？
我可能會在外面看，但是我相信我們需要在行業中更多的發展。每個人都推出了其他品牌銷售良好的產品。這使市場過度飽和，而復製品牌最終僅竊取了很小的市場份額，以及最終的幾個月或數年之久的道路脫離公司或停止產品。那就是生命週期。為什麼要避免做功課，研究以及介紹一些巧妙的東西，也是首先是市場？如果有這種產品的需求，似乎是一個很棒的概念，對嗎？
我是唯一相信這種方式的人嗎？考慮一個沒有服務的問題，也可以修復它。這就是您賺錢和產生價值的方式。 這個模仿者胡說八道沒有幫助任何人。 您只是想從別人的成功中獲利，這不會發生。
複製產品的人多次是不准備工作的人。 他們想要快速制定和策略。 賺錢，賺錢或賺錢，並向公司提供。 無論哪種方式，他們都在其中一件事 – 金錢。 停止專注於金錢，並開始專注於解決問題並帶來價值。 既巧妙又原始。 “我也是我”的產品就足夠了。